Денис Кузнецов

Денис открыл свой клуб по «Денежному потоку» в 2008 году, а потом закрыл его и ушёл в бизнес. В клубе он отвечает за финансовую и управленческую логику игры.

Тогда, в своём клубе, он несколько лет проводил игры, собирал участников и отрабатывал сценарии. И насмотрелся на то, как человек ведёт себя, когда появляется кредит, ограниченное время и возможность, которую жалко упустить.

Потом клуб закрылся, и те же самые модели Денис увидел без игрового поля: недвижимость, стройка, отели и рестораны, ИТ, торговля. Запуск проектов, команды, управленческий и финансовый учёт, ответственность за результат. Разница в том, что за столом ошибка стоит фишку, а там — деньги и людей.

За плечами MBA, инвестиционный менеджмент, сертификат IPMA, проектное управление и больше двадцати лет работы с бизнес-процессами.

Шесть уровней, по которым идут игры клуба, — его методика. Нынешний формат «Капитала разума» собран на его наработках: игра осталась игрой, но работает как деловой тренажёр.

Что он делает на разборе

Показывает, где вы посчитали активом то, что на самом деле забирает деньги. Где взяли на себя нагрузку, приняв её за возможность. Где решение было привычкой, а не расчётом.

Какое решение принимать — не говорит. Это ваша часть работы.

Если вы каждый день имеете дело с чужими деньгами — в банке, в сделках с недвижимостью, в своём деле или в найме на управленческой роли, — за столом обычно видно не новые правила, а собственные привычки. Как вы читаете сделку, что делаете с кредитом, в какой момент входите и за что готовы отвечать.